扎克伯格又開始作妖了。

近日，國內(nèi)外多家主流媒體報道，扎克伯格在接受美國新聞網(wǎng)站Axios專訪，認為蘋果的確存在壟斷：“我當然認為他對手機上的應(yīng)用有單方面的控制權(quán)。因此我確實認為，人們應(yīng)該關(guān)注蘋果對App Store的控制，以及這種控制是否能夠帶來強大的競爭動力。”

而在2020年8月，扎克伯格在Facebook一次面向5萬名員工的內(nèi)部直播中表示：“蘋果公司‘阻止創(chuàng)新，阻止競爭’，使用App Store來收取‘壟斷租金’。”

這番言論，無異于將蘋果架在火上炙烤。

需知，現(xiàn)階段谷歌、Facebook、亞馬遜、蘋果都面臨反壟斷調(diào)查，且調(diào)查正步步緊逼，原本處于集體渡劫狀態(tài)的四家科技公司，內(nèi)部卻出現(xiàn)了裂縫。

為何扎克伯格會有“反水”的舉動?Facebook與蘋果有什么仇什么怨?利益博弈之后，反壟斷爭斗會有新的變化嗎?

是囚徒困境，還是新仇舊恨?

從內(nèi)部表達不滿到公開指責(zé)，扎克伯格到底經(jīng)歷了什么，這點令外界非常好奇。

有一種聲音認為，或與反壟斷調(diào)查壓力與日俱增有關(guān)。2020年7月29日，美國國會舉行針對谷歌、Facebook、亞馬遜、蘋果舉辦了科技史上最大規(guī)模的的反壟斷聽證會，其中Facebook與谷歌承受了更多的抨擊。

差不多一個月后，美國眾議院司法反托拉斯小組委員會主席戴維·西西里恩公開表示，這四家科技公司的行為“令人深感不安，需要國會采取行動。”

某國際投行工作人士彭少新告訴鋅刻度：“正值敏感時刻，F(xiàn)acebook與蘋果圍繞壟斷話題撕破臉皮，不排除陷入囚徒困境的可能。”

事實上，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域囚徒困境并不罕見，譬如在獲客成本上，公司A增加20元，那么其余公司不想退出賽道也會隨之增加，甚至公司B可能將額度提高到50元，推動獲客成本進一步推高。

公開資料顯示，電商獲客成本是數(shù)元到上百元，在線教育獲客成本從數(shù)十元到近千元，背后都有囚徒困境的影子。

中信建投證券的一份研報也支持這個觀點：“我們觀察到2018年下半年開始，消費型互聯(lián)網(wǎng)公司的囚徒困境越來越明顯，同行業(yè)公司的市場投放表現(xiàn)除了自身的獲客需求外越來越多的取決于競爭對手的策略。”

彭少新進一步表示，囚徒困境之下，扎克伯格公開指責(zé)蘋果涉嫌壟斷，難免令人浮想翩翩，揣測是否有死道友不死貧道的意味。

有一種聲音認為，事情沒有那么復(fù)雜，就是Facebook與蘋果的矛盾被點燃了。

此前，F(xiàn)acebook要求蘋果削減30%付費抽成，允許用戶使用Facebook Pay，但遭到蘋果會拒絕，導(dǎo)致雙方的矛盾加深。

于是，新仇舊恨之下，扎克伯格徹底翻臉了。

一場起于用戶隱私的恩怨

其實，扎克伯格與庫克是有舊恨的，而且很深。

雙方第一次結(jié)怨，要追溯到2015年12月2日美國加州南部圣貝納迪諾發(fā)生的一起槍擊案，襲擊者賽義德·法魯克被警方擊斃，其使用的iPhone手機設(shè)有開機密碼，導(dǎo)致調(diào)查機構(gòu)無法讀取手機中的敏感信息。

為此，調(diào)查機構(gòu)求助蘋果。

卻不想庫克一口回絕，蘋果手中沒有破解開機密碼的軟件，其認為這種軟件相當于為iPhone手機開了一道后門，“現(xiàn)在沒有，未來也不會開發(fā)”。

這番答復(fù)令庫克成為眾矢之的。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士對鋅刻度回憶道：“在個人隱私與公共安全之間如何平衡，原本就是一道難題，庫克傾向前者，而扎克伯格傾向后者。”

彼時，扎克伯格公開表示，如果Facebook碰上這種事，將義不容辭地協(xié)助政府，不但赤裸裸地打臉庫克，還收獲輿論一片好評。

這筆賬，庫克記下了。

此后，兩家公司的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化，時不時就會迸發(fā)摩擦。

譬如2017年Facebook計劃在移動端推出付費新聞，不過iOS端30%的抽成成為阻礙，雙方洽談數(shù)月無果，該服務(wù)不得不先在安卓端上線。

不甘心的扎克伯格想出一個妙招，引導(dǎo)用戶跳出APP訪問網(wǎng)站，再進行付費訂閱，如此不就可以繞開蘋果的限制了嗎?可惜這個小聰明被庫克識破，又不歡而散，最終扎克伯格選擇妥協(xié)，iOS版才得以上線。

2018年，庫克終于等來打臉的機會。

Facebook爆發(fā)劍橋分析公司丑聞，陷入出售用戶數(shù)據(jù)隱私的輿論漩渦中，庫克公開炮轟：“如此大規(guī)模采集用戶信息、擅自泄露隱私的企業(yè)不應(yīng)該存在，蘋果堅決不會這樣做。”

面對庫克的羞辱，《紐約時報》報道扎克伯格強制中高層管理團隊使用安卓手機，而Facebook官方回應(yīng)，沒有禁用iPhone但鼓勵員工使用安卓手機。

這還不算完，庫克進一步“補刀”，在Safari瀏覽器中禁止Facebook等公司通過“喜歡”、“分享”等按鈕采集用戶上網(wǎng)信息。

木馬專家萬立夫告訴鋅刻度：“蘋果鼓勵用戶禁止Facebook讀取Cookies，以避免被Facebook追蹤，其目的就是為了彰顯蘋果在個人隱私的一貫態(tài)度。”

至此，扎克伯格與庫克徹底杠上了。

口水戰(zhàn)“撕下”兩大巨頭的“遮羞布”

扎克伯格與庫克口水戰(zhàn)不斷，背后是兩種互聯(lián)網(wǎng)思維的博弈。

庫克批評扎克伯格，目的是彰顯蘋果一貫重視個人隱私數(shù)據(jù)的保護，優(yōu)先級高于商業(yè)利益，這則恰好是Facebook的軟肋。

當下Facebook日活用戶為17.9億，沉淀了巨量隱私數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)深深地吸引著廣告主，渴望實現(xiàn)精準投放，畢竟Facebook超過80%的收入源自廣告。

為此，F(xiàn)acebook付出了沉重代價。

此前因泄露8700萬用戶信息被美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會處罰50億美元，如今又因為將歐盟用戶數(shù)據(jù)傳至美國，恐被罰28億美元。

扎克伯格抨擊庫克，目的是標榜Facebook一貫的免費理念，襯托出蘋果濫用市場優(yōu)勢地位、違反市場公平競爭，從而人為抬高App Store中應(yīng)用的售價與使用成本。

事實上，對蘋果上述霸道行徑，用戶早已出離了憤怒卻無可奈何，而歐盟也展開了兩輪調(diào)查，試圖糾正蘋果的“壟斷”策略。

頗具諷刺的是，如今Facebook與蘋果雙雙面臨反壟斷的生死大考。

在美國監(jiān)管層眼中，F(xiàn)acebook的主要問題是偷偷收集、出售用戶數(shù)據(jù)，定向匹配推送廣告，并收購了Instagram、WhatsApp，在社交領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)已具有壟斷地位。

而蘋果的主要問題是App Store對每個APP都要收30%的抽成，抽成比例偏高，導(dǎo)致同一款付費游戲，蘋果用戶的花費要高于安卓用戶，且其審核標準過于嚴格、不夠透明。

有市場人士稱，現(xiàn)階段Facebook與蘋果一旦渡劫失敗可能會被監(jiān)管層拆分，到了那個光景恐難以避免走下坡路，這也是這兩家公司的底線與紅線。

如今扎克伯格將口水戰(zhàn)升級，不管初衷如何、有意或是無意，實際上為原本就對四大科技公司不滿的監(jiān)管層遞上了“刀片”，令反壟斷調(diào)查加碼，不管是對Facebook，或是對蘋果等另外三家科技公司都不是好消息。

從這個角度來看，F(xiàn)acebook與蘋果恐都經(jīng)不起的深究。

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