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熱消息:財(cái)務(wù)績效考核指標(biāo)有哪些_績效考核指標(biāo)有哪些
2023-05-15 15:09:31 來源:互聯(lián)網(wǎng) 編輯:

1、1.按考評時(shí)間分類 :可分為日常考評與定期考評。

2、 (1)日??荚u。


(資料圖片)

3、指對被考評者的出勤情況、產(chǎn)量和質(zhì)量實(shí)績、平時(shí)的工作行為所作的經(jīng)常性考評; (2) 定期考評。

4、指按照一定的固定周期所進(jìn)行的考評,如年度考評、季度考評等。

5、 2.按考評主體分類 :可分為主管考評、自我考評、同事考評和下屬考評。

6、 即“360度考評方法”。

7、 (1)主管考評。

8、指上級(jí)主管對下屬員工的考評。

9、這種由上而下的考評,由于考評的主體是主管領(lǐng)導(dǎo),所以能較準(zhǔn)確地反映被考評者的實(shí)際狀況,也能消除被考評者心理上不必要的壓力。

10、但有時(shí)也會(huì)受主管領(lǐng)導(dǎo)的疏忽、偏見、感情等主觀因素的影響而產(chǎn)生考評偏差。

11、 (2)自我考評。

12、指被考評者本人對自己的工作實(shí)績和行為表現(xiàn)所作的評價(jià)。

13、這種方式透明度較高,有利于被考評者在平時(shí)自覺地按考評標(biāo)準(zhǔn)約束自己。

14、但最大的問題是有“傾高”現(xiàn)象存在。

15、 (3)同事考評。

16、指同事間互相考評。

17、這種方式體現(xiàn)了考評的民主性、但考評結(jié)果往往受被考評者的人際關(guān)系的影響。

18、 (4)下屬考評。

19、指下屬員工對他們的直接主管領(lǐng)導(dǎo)的考評。

20、一般選擇一些有代表性的員工,用比較直接的方法,如直接打分法等進(jìn)行考評,考評結(jié)果可以公開或不公開。

21、 (5)顧客考評。

22、許多企業(yè)把顧客也納入員工績效考評體系中。

23、在一定情況下,顧客常常是惟一能夠在工作現(xiàn)場觀察員工績效的人,此時(shí),他們就成了最好的績效信息來源。

24、 3.按考評結(jié)果的表現(xiàn)形式分類 :可分為定性考評與定量考評。

25、 (1)定性考評的結(jié)果表現(xiàn)為對某人工作評價(jià)的文字描述,或?qū)T工之間評價(jià)高低的相對次序以優(yōu)、良、中、及、差等形式表示; (2)定量考評的結(jié)果則以分值或系數(shù)等數(shù)量形式表示。

26、當(dāng)然各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營范圍及模式不同,不能等同視之,根據(jù)自己企業(yè)的情況制定相應(yīng)考核辦法.。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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