72小時出樣品、7天就可以出貨,這樣的效率對獅嶺鎮(zhèn)的箱包制造企業(yè)來說,是標配。但遭遇美國加征關稅后,現在握著訂單的梁偉,正在讓這樣的“獅嶺速度”先暫時放緩一下節(jié)奏。
廣州市和達皮具有限公司總經理 梁偉:之前每周可能會有一兩萬個包發(fā)走,現在我可能每周只發(fā)一兩千個了。

和達皮具70%的出口份額都集中在美國市場,除了大客戶的訂單之外,此前,公司在亞馬遜和TikTok等美國電商平臺的銷售也受到了不小的沖擊。雖然中美關稅貿易摩擦階段性緩和,但美線運輸價格上漲,現在,一個包平均要增加4-6美元不等的成本,梁偉決定還是將此前存貨盡快轉向其他市場消化。
長期以來,企業(yè)的產品在美國電商平臺暢銷的主力款型贏在了性價比,梁偉和美國客戶的訂單,也贏在了皮具質量和數量的持續(xù)穩(wěn)定輸出。但眼下,在美國加征關稅的影響下,這些優(yōu)勢今后還能不能繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值?

廣州獅嶺皮革皮具商會會長 宋文明:事實上,現在中國的皮具已經占據世界不可或缺的一席之地,現在全球的供應鏈體系沒有一個區(qū)域,像我們這么深的、這么全的。從戰(zhàn)略上來講,我認為不用擔心。很多企業(yè)家都已經意識到這一點,實際上現在我們都在思考品牌的問題?!?strong> 品牌出海 不再為他人做嫁衣
除了打理商會的工作,宋文明和妻子余蘇珍也經營著一家皮具企業(yè)。從公司創(chuàng)立之初,夫妻倆就一邊依托為國際品牌代工積累經驗和實力,一邊從設計研發(fā)和生產制造著手,努力培育自己的品牌。

提前布局、培育品牌。經過20多年的沉淀和轉型,目前,企業(yè)根據世界各地不同的客戶群體,打造的多個品牌不僅遠銷北美、歐洲、亞洲以及非洲等100多個國家和地區(qū),還在東南亞和中東市場開設了60多家自營專賣店。

奧比亞集團 余蘇珍:品牌是我們自己的,研發(fā)團隊也是自己的,供應鏈我們自己有一部分,外圍的核心供應鏈,也是等于我們自己一樣的。這樣的話,應對危機就相對來說會靈活一點,不是說我要等著你的訂單做,我們也想打造屬于中國人自己的品牌,還是我們國家綜合能力給我們的一個底氣。
“市場采購” 助力小微商戶抗壓
目前,廣州花都獅嶺鎮(zhèn)建有5大專業(yè)批發(fā)市場,7大工業(yè)園區(qū),一條完整的產業(yè)生態(tài)鏈,是國內外箱包皮具行業(yè)最重要的供應鏈基地。與巨大的生產能力相匹配的,還有廣州在箱包皮具貿易方面的優(yōu)勢,尤其是一些外貿政策的持續(xù)發(fā)力,為更多的中小微商戶提升抗風險能力提供了支持。
初夏的廣州,一場又一場的外貿優(yōu)品推介會,正在努力地為企業(yè)鏈接更廣闊的國內外市場。連續(xù)舉辦多年的廣州國際皮具箱包采購節(jié),在今年對沖美國關稅的背景下,也在重新定義“中國制造”的國際競爭力。

廣州市商務局副局長 陳彥川:還是要練好內功, 始終是你的產品質量好、品質優(yōu)就不用發(fā)愁沒有市場,還有更廣闊的藍海。
采購節(jié)的主辦方中港皮具城,匯聚著600多家箱包皮具的原創(chuàng)設計品牌。2013年,國家八部委聯(lián)合發(fā)布市場采購貿易政策并在義烏試點,在此后的十幾年時間,越來越多的城市和行業(yè)也被納入到試點范圍,花都皮具也受益其中。

廣州海關所屬荔灣海關市場采購監(jiān)管科科長 黃偉煌:這個市場采購它其實是有免征增值稅,還有便利通關,還有陽光收匯等這些特點,是專門為小微商戶量身定制的貿易方式。
今年前四個月,廣州市場采購逆勢增長,出口達到了32.9億元 ,同比增長了66.5%。溫必閎是被廣州海關引進中港皮具城提供外貿綜合服務的負責人,他告訴記者,市場采購+外貿綜合服務的組合拳,講究的是快速有效精準地對接市場需求,提高小微商戶在國際貿易中的把控市場的能力。

中港皮具城市場采購外貿綜合服務站總經理 溫必閎:因為我們是第一手接觸終端采購消費者的市場,比如說我賣某個包包,這種包包的顏色、大小、款式、價格,它的銷量如何,直接反饋到這個產品在當地的一種需求量,客戶需求最終轉化到這里,給到企業(yè)就是銷量跟產量。
因為市場采購搭建了國際化的商貿對接平臺,扎根在中港皮具城的小微商戶們,就可以專注地提升原創(chuàng)設計的核心競爭力。

新干縣勇晟箱包皮具有限公司總經理 張世杰:現在海外很多國外的客戶找到我們,我們給客戶提供設計稿,給客戶提供設計理念,在輕工業(yè)這個領域來講我們可以說是無敵。
記者:這么自信嗎?
新干縣勇晟箱包皮具有限公司總經理 張世杰:是的,從產品方面來講,我們會更加有絕對性的優(yōu)勢。
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