從地區(qū)來(lái)看,本土日本市場(chǎng)的增長(zhǎng)成為普遍性,而海外市場(chǎng)難守也成為四大日妝巨頭的共同點(diǎn)。為破解海外市場(chǎng)下滑情況,四大日妝巨頭選擇加碼高端化戰(zhàn)略布局。但如今的全球美妝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高端戰(zhàn)局,日妝品牌們能有多少競(jìng)爭(zhēng)力,以及在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中,高端落子能否為日妝品牌提供出路,還需要畫一個(gè)問號(hào)。
(相關(guān)資料圖)
高絲為唯一營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑企業(yè)
2025年上半年,日妝四大巨頭業(yè)績(jī)可以用“喜憂參半”來(lái)形容。從銷售額來(lái)看,POLA和資生堂兩家出現(xiàn)不同幅度的下滑。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),今年上半年,花王銷售額較上年同期上漲2.7%至8090億日元,拋開匯率帶來(lái)的影響,實(shí)際增長(zhǎng)3.7%。2025年上半年,高絲實(shí)現(xiàn)銷售額為1605億日元,同比增長(zhǎng)0.9%,扣除匯率影響后同比增長(zhǎng)1.5%。資生堂在2025年上半年實(shí)現(xiàn)凈銷售額4698.31億日元,同比下滑7.6%。POLA2025年上半年銷售額則出現(xiàn)0.7%的下滑,為832.53億日元。
從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)看,高絲成為唯一一家營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑的企業(yè)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),上半年花王集團(tuán)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)19.9%至695億日元;資生堂營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為233.72億日元,同比增長(zhǎng)21.3%,扭虧為盈;POLA營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為82.17億日元,同比增長(zhǎng)12.3%。而高絲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為113億日元,同比大幅下滑17.7%。
北京商報(bào)記者詳細(xì)翻閱幾家企業(yè)財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),日本市場(chǎng)成為四大日妝巨頭業(yè)績(jī)的核心支柱。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),高絲日本市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)6%?;ㄍ跫瘓F(tuán)相關(guān)人士不避諱地談到日本市場(chǎng)對(duì)集團(tuán)帶來(lái)的增長(zhǎng)。“銷售額能夠保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),源于我們持續(xù)向市場(chǎng)推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。自公布‘K27’中期戰(zhàn)略計(jì)劃及事業(yè)構(gòu)造改革戰(zhàn)略以來(lái),花王在日本生活護(hù)理及家居清潔用品市場(chǎng)的份額已連續(xù)24個(gè)月實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。”上述花王集團(tuán)相關(guān)人士說(shuō)道。
資生堂同樣將業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)歸功于本土市場(chǎng)的出色表現(xiàn)。“日本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性改革帶來(lái)的積極影響,以及全球范圍內(nèi)的成本管理措施在一定程度上抵消了中國(guó)(包括旅游零售業(yè)務(wù))、歐洲、中東和非洲以及美洲業(yè)務(wù)的利潤(rùn)下降。”資生堂在財(cái)報(bào)中如此表示。POLA同樣在財(cái)報(bào)中坦承:“日本本土市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)于去年。”
失守的海外市場(chǎng)
與本土市場(chǎng)表現(xiàn)形成反差的是,四大日妝集團(tuán)海外市場(chǎng)正在失守。上半年,高絲北美市場(chǎng)銷售額下滑8.6%;中國(guó)市場(chǎng)銷售額出現(xiàn)3.4%的下滑?;ㄍ踉谪?cái)報(bào)中提及“海外市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力”。POLA同樣在財(cái)報(bào)中提到海外業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)集團(tuán)帶來(lái)的不利影響:“在海外業(yè)務(wù)方面,由于亞洲部分地區(qū)(特別是中國(guó))的不利影響,以及中國(guó)子公司清算決議的影響,海外業(yè)務(wù)的整體業(yè)績(jī)低于去年同期。”
值得注意的是,曾經(jīng)的日妝品牌在國(guó)際市場(chǎng)尤其是中國(guó)市場(chǎng)有過自己的高光時(shí)刻。如在2020年,中國(guó)市場(chǎng)成為資生堂唯一實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的市場(chǎng)。這一年,資生堂中國(guó)市場(chǎng)全年凈銷量實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)9%至2358億日元。資生堂官方提及:“資生堂、Clé de Peau Beauté、Ipsa和Nars等高端美妝品牌大幅增長(zhǎng),并憑借開設(shè)新專柜和加大對(duì)電商投資,從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。”同時(shí),資生堂披露數(shù)據(jù)稱:“在‘雙11’期間,集團(tuán)銷量同比增長(zhǎng)了一倍以上。這直接導(dǎo)致資生堂中國(guó)電商渠道的銷量在整個(gè)市場(chǎng)收入中占比超過40%。”
根據(jù)公開數(shù)據(jù),2019年,日本對(duì)華化妝品出口額達(dá)7.7億美元,超越韓國(guó)成為對(duì)華出口第一國(guó)。日妝成為中國(guó)市場(chǎng)最受歡迎的存在,彼時(shí),神仙水、黛珂、資生堂等日妝品牌在中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者心中有著很高的地位。
但在近兩年,日妝逐漸淡出消費(fèi)者視野。根據(jù)公開數(shù)據(jù),從2024年抖音美妝品牌TOP20總榜單來(lái)看,日妝集團(tuán)旗下無(wú)任何品牌上榜,而2021—2024年也同樣如此。反觀國(guó)貨品牌,韓束蟬聯(lián)TOP1,珀萊雅、谷雨、自然堂、歐詩(shī)漫等上升,可復(fù)美首次上榜。天貓“雙11”榜單也是如此,資生堂品牌自2023年起便未擠入TOP10。
核污水事件成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的原因之一。盤古智庫(kù)研究院高級(jí)研究員江瀚直言,受到核污水事件的影響,日妝近兩年在全球市場(chǎng)的發(fā)展中自然會(huì)面臨著一定的挑戰(zhàn)。
2023年,核污水排放事件發(fā)酵,多日妝品牌陷入爭(zhēng)議,消費(fèi)者開始抵制。在此后的多季度財(cái)報(bào)中,資生堂等多次提及核污水事件對(duì)于產(chǎn)品銷量的影響。在2024年上半年財(cái)報(bào)中,資生堂營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)虧損,凈利潤(rùn)下滑超九成。資生堂在財(cái)報(bào)中提到了核污水排放事件對(duì)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買意愿的影響。
關(guān)于日妝巨頭海外市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,深圳市思其晟公司CEO伍岱麒有著自己的觀點(diǎn),他認(rèn)為,刨除核污水帶來(lái)的影響,資生堂等日妝企業(yè)面臨著品牌老化,以及中國(guó)本土品牌沖擊等問題。
高端化能否破局
雖然海外市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,但日妝巨頭們清晰地意識(shí)到,只靠本土市場(chǎng)已經(jīng)難以支撐企業(yè)持續(xù)性發(fā)展,當(dāng)本土市場(chǎng)增長(zhǎng)已經(jīng)出現(xiàn)放緩,尋求海外市場(chǎng)增量將是日妝巨頭的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
根據(jù)銷售額的占比數(shù)據(jù),資生堂日本市場(chǎng)銷售額占比在30%左右,為第一大市場(chǎng),高絲、POLA本土市場(chǎng)的銷售額占比超過50%。這樣的數(shù)據(jù)在一定程度上意味著本土市場(chǎng)可開發(fā)的增長(zhǎng)空間正在縮小,事實(shí)也是如此。從本土市場(chǎng)銷售額的增幅來(lái)看,高絲的發(fā)展正在放緩。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),上半年高絲日本市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)為個(gè)位數(shù),而在2024年上半年同期,其增長(zhǎng)為兩位數(shù)。
為破解本土增長(zhǎng)可能存在的天花板,日妝巨頭們加大力度開發(fā)海外市場(chǎng)。如POLA此前提出的2024—2026年中期管理計(jì)劃,發(fā)展海外業(yè)務(wù),開拓新市場(chǎng)成為重要的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之一。高絲集團(tuán)提出“Milestone 2030”,包括增加投資、完成結(jié)構(gòu)性改革和重建基礎(chǔ)設(shè)施等,同時(shí)其提及“大中華區(qū)結(jié)構(gòu)性改革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;向全球南方戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”。資生堂制定的“Action Plan 2025—2026”戰(zhàn)略中“加速輕資產(chǎn)和全球化、改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)”成為關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。
在海外布局的過程中,高端化成為日妝巨頭們的核心發(fā)力點(diǎn)?;ㄍ跫瘓F(tuán)就化妝品業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展制訂新計(jì)劃表示,向全球市場(chǎng)發(fā)展六大品牌,即兩大奢侈品牌SENSAI和MOLTON BROWN、高端品牌佳麗寶,以及中端品牌SOFINA、兩大大眾品牌KATE與珂潤(rùn)。資生堂推出“Core3”品牌與“Next5”品牌中,多為高端品牌。高絲集團(tuán)推動(dòng)旗下高端品牌黛珂的轉(zhuǎn)型發(fā)展等。
伍岱麒認(rèn)為,資生堂等日妝企業(yè)面臨著品牌老化,以及中國(guó)本土品牌沖擊等問題,高端轉(zhuǎn)型發(fā)展或許是一條可行之路。作為老品牌,資生堂雖有研發(fā)技術(shù)和品牌力方面的優(yōu)勢(shì),但由于其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)較為久遠(yuǎn),在中國(guó)‘90后’‘00后’等新消費(fèi)者成為護(hù)膚品的重要消費(fèi)群體后,不可避免地面臨著品牌老化等發(fā)展瓶頸。在社交平臺(tái),有不少消費(fèi)者認(rèn)為,像黛珂、資生堂等品牌是媽媽用的品牌。
值得注意的是,高端化在全球美妝市場(chǎng)發(fā)展中已經(jīng)不是一個(gè)陌生的詞匯。像歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等美妝品牌不斷強(qiáng)調(diào)自身高端甚至超高端屬性。而珀萊雅、貝泰妮等國(guó)產(chǎn)品牌近幾年也在不斷推動(dòng)高端化轉(zhuǎn)型。當(dāng)全球美妝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)高端戰(zhàn)局的狀態(tài),誰(shuí)想在這場(chǎng)戰(zhàn)局中獲得勝利,誰(shuí)就需要投入更多的研發(fā)精力,以及更快速的消費(fèi)趨勢(shì)洞察力。
高端戰(zhàn)局中的研發(fā)創(chuàng)新拼搏,能否為日妝當(dāng)下面臨的困境提供一個(gè)破局之法,需要時(shí)間驗(yàn)證。而資生堂此前在研發(fā)層面對(duì)于資生堂品牌王牌產(chǎn)品紅腰子通過研發(fā)創(chuàng)新的投入,不斷迭代新品,吸引年輕消費(fèi)者;花王集團(tuán)同樣對(duì)外表示在中國(guó)市場(chǎng)將不斷加大投資及研發(fā)投入。
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